Gen Z Coach vagyok.
A jelen kihívásain dolgozom,
a jövÅ‘ vezetÅ‘ivel.
Amikor fiatalon vezetÅ‘ lettem, sok mindent kellett magamtól megtanulni. Így visszatekintve azt gondolom, gyorsabban tudtam volna fejlÅ‘dni, ha valaki jó idÅ‘ben, jó kérdéseket tesz fel nekem.
Tíz év vezetÅ‘i tapasztalattal, ma már vállalati coachként segítem a Gen Z szakmai fejlÅ‘dését. A coaching folyamat során, elsÅ‘sorban a célkijelölésre, a hatékony karrierépítésre fókuszálunk.
Ha pedig eljön a vezetÅ‘vé válás pillanata, akkor segítek megfogalmazni azokat a kérdéseket, melyekkel sikeresen tudsz szintet lépni.
Keretek
Egyéni coaching
Az egyéni coaching folyamat célja, hogy felmérjük a jelenlegi célrendszert, esetleg annak hiányát. A coaching ülések keretében kérdésekkel, gyakorlatokkal merjük fel, hogy milyen célok segíthetnek a szakmai utad, egyéni karrierterved hatékony fejlesztésében. Mikor és hova szeretnél elérni, és hogy ennek milyen lépései lehetnek?
A coaching folyamat során elsÅ‘ körben az alábbi lépéseket javaslom:
-
A környezetünk által meghatározott és a saját, egyéni céljaink szétválasztása.
-
VezetÅ‘i ambíciók és okok azonosítása.
-
Egyéni fejlÅ‘dési és karrierterv meghatározása.
A Gen Z Vezető Workshop
A Z generáció (1995 - 2010 között születettek) tagjai minden évben egyre nagyobb számban lépnek be a munkaerÅ‘piacra. A workshop keretében áttekintjük, hogy a Gen Z fejlÅ‘désére milyen társadalmi, technológiai és pszichológiai tényezÅ‘k voltak hatással. Interaktív kérdésekkel tárjuk fel, hogy az adott vállalat működési környezete milyen kihívásokkal szembesül a Z generáció belépése kapcsán.
A workshop keretében a következÅ‘ fÅ‘bb pontokat érintjük:
-
Mit vár el a Gen Z a jelenlegi vezetÅ‘itÅ‘l?
-
Hogyan gondolkozik a Gen Z saját vezetÅ‘i szerepérÅ‘l?
-
Hogyan fognak tudni a különbözÅ‘ generációk hatékonyan együttműködni?
